智能水务新篇章：沙县水务数字化转型的成功案例kaiyun

　　kaiyun在打造数字中国与数字福建的战略背景下，福建水投集团充分发挥其在水利行业的全面优势，积极推动传统水务行业的数字化转型。近期，福建水投数科公司与沙县水务公司携手共建了城乡供水一体化的数字水务示范项目，不仅显著提升了沙县水务的管理效率与服务品质，同时也为全国范围内的地方水务企业提供了宝贵的数字转型示范经验kaiyun。

　　沙县数字水务项目以县域水务公司的特色为基础，围绕组织架构创新、管理模式变革、工作流程优化和员工理念更新等核心要素，深入实施资产数据化、管理数字化、业务工单化及组织标准化，全面提升了供水服务。

　　在资产数据化方面，沙县数字水务平台成功接入3.2万台物联网感知设备，形成实时且精准的监测网络，涵盖了近300公里的供水管网，建立起数字管网管理体系，大幅提升了管网监测效率。同时kaiyun，通过设备管理系统，能够实现400余台设备的全生命周期管理，并利用BIM技术构建水厂的三维数字模型，进一步提升运维的智能化水平。

　　在管理数字化的推进上，沙县数字水务平台实现了集镇水厂设备的远程监控，为解决城乡供水运维困境，进行了“无人值班、少人值守”的创新。在此基础上，通过微网厅为用户提供多种自服务功能kaiyunkaiyun，如账单查询、缴费、自助开票等，营业收费打通了多个线上支付渠道，有效提升了服务反应速度，实现了用水服务的重大升级。

　　在业务工单管理方面，福建水投数科公司对沙县水务的日常业务进行了全面梳理，通过建立统一的工单系统，规范化了多达28项业务流程，有效促进了跨部门协作，实现了全流程线上管理，显著提升了各类业务的办理效率。

　　组织标准化方面，沙县水务公司成立了数字化转型领导小组，统筹管理数字水务各项业务，并通过优化岗责体系与管理制度，构建了相应的数字化培训体系。这一系列措施不仅仅促进了数字化转型kaiyun，也有效提升了员工的理念更新。

　　展望未来，福建水投集团将继续总结沙县水务的数字化转型经验，推动传统水利水务行业的创新与变革，努力开创县域水务高质量发展的崭新篇章。返回搜狐，查看更多