kaiyun数字水务：沙县智慧供水的转型之路

　　kaiyun在数字中国以及数字福建的浪潮推动下，福建水投集团正积极引领传统水利水务的数字化转型。携手沙县水务公司，二者共同打造出一个城乡供水一体化的数字水务示范样板，成功提升了管理效率和服务质量。随着数字化的浪潮，沙县水务项目充分结合地方特色，聚焦组织结构革新kaiyun、管理模式创新、工作流程重塑以及员工理念更新等关键领域，全面推进资产数据化、管理数字化、业务工单化及组织标准化，促进供水服务跃升。

　　在资产数据化方面，沙县数字水务平台实现了与3.2万台物联感知设备的接入，建立了一个实时精确的监测网络，管理近300公里的供水管道，确保管网监控的效率。同时，借助设备管理系统，沙县实现对超过400台设备的全生命周期管理，并利用BIM技术建构了水厂的三维数字模型，极大提升了运维智能化的水平。

　　管理数字化层面，沙县通过远程监控有效解决了城乡供水面临的设备运维难题，实现“无人值守”的目标kaiyun，显著降低运营成本kaiyun。此外，微网厅服务为用水户提供查账缴费、自助开票等功能，营业收费打通了多个线上渠道，服务效率提升令人惊喜kaiyun，从“只用跑一次”升级为“一次不用跑”。

　　在业务工单化方面，福建水投数科公司全面理顺了沙县水务的日常业务，通过统一的工单系统，规范了28项业务流程，从营销服务到工程维修，跨部门协作得以强化，推动各项服务质量和办理效率的提升。

　　组织标准化的举措上，沙县水务公司成立了数字化转型领导小组及数字水务调度中心，统筹管理各项业务，同时优化了岗位职责与管理制度，建立了数字化培训体系，支持员工理念的转变，进一步助力数字化转型的推进。

　　未来，福建水投集团计划进一步总结和推广沙县水务公司的成功经验，持续推动传统水利水务行业的数字化转型与更新，奋力书写县域水务高质量发展的新篇章。返回搜狐kaiyun，查看更多